なぜ、良い会社なのに選ばれないのか。
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良い会社を、選ばれる会社へ
そして、時間とともに強く・楽になる会社へ
中小企業経営者様、
このようなお悩みはありませんか？
良い商品・
サービスなのに
選ばれない
営業が
価格競争に
なりやすい
採用したい
人材が来ない
社員が育たず
属人化している
売上・利益が
横ばい
続けても
経営が
楽にならない
「良い会社」と「選ばれる会社」は違います
商品・サービスの品質が良い
幅広く対応できる
真面目で誠実に仕事している
お客様評価も悪くない
≠
誰の、どの問題を解決する会社かが明確
他社との違いが明確
顧客が「まさに自分のことだ」と感じる
会社の強みが顧客の問題解決と合致
会社の良さだけでは足りない。
顧客の問題と結びついた「選ばれる理由」が必要です。
なぜ、多くの会社が、 頑張っても変わらないのか
選ばれる理由・
勝ち筋が曖昧
営業・採用・
主業務がバラバラ
売上不振・
価格競争・採用難
根本を整えずに、部分だけを改善しても、会社は変わりません。
必要なのは、会社の根本から整理すること。
ROG経営アドバイザリーとは
選ばれる理由と自社の勝ち筋を明確にし、
勝ち筋に会社全体をそろえ、
会社が時間とともに強く・経営が楽になる構造を作るサービスです。
Reason to Choose
選ばれる理由
顧客課題を階層化し、選ばれる理由と勝ち筋を決める。
Optimization
全体最適
勝ち筋に会社の全ての業務をそろえる。
Growth
成長構造
結果を次の改善につなげ、時間と共に強くなる構造を造る。
ROG実績具体例
医学部および難関大学を対象とした塾のケース
・合格実績中心の一般的な訴求
・講師の質は高いが、他塾との違いが不明確
・顧客から「なぜ選ばれるのか」が未整理
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選ばれる理由と勝ち筋の明確化
専門家チームが、生徒ごとに努力を
成果へ変える学習構造を設計する塾
ブランドメッセージ
努力は、構造により成果に変わる
赤字 → 売上2.5倍 / 利益率7.5%
良い塾を、選ばれる塾へ。
ROGは、もともとある強みを、顧客が選ぶ理由に変える。
このサービスが向いている会社
何かを変える必要があるが、どう変えればいいかわからない会社
顧客から「なぜ選ばれているのか」を言語化できていない会社
変化に必要な意思決定を、経営者ができる会社
丸投げではなく、共に考えられる会社
現状維持ではなく右肩上がりに成長したい会社
ROGは短期成果だけを求めるのではなく、
「時間とともに強く・楽になる会社」を本気で作りたい会社には、非常に相性が良いサービスです。
アドバイザーについて
ROG経営アドバイザー 毛塚 傑
ゼロからシステム開発会社（アイピーロジック株式会社）を創業
独自のROG経営戦略論により、約10年で売上7億円、
経常利益2億円（利益率28.5%）を達成M&Aによりバイアウト後、
複数企業の経営アドバイザリーを実施
ROGは、机上の理論ではなく、自らの経営で成果を出してきた経営構造です。
月2回のWebミーティング
チャット相談
経営課題の整理
選ばれる理由、勝ち筋の言語化
営業、採用、主業務、教育、業務改善の壁打ち
その他経営全般に関するアドバイス
まずは、会社の「選ばれる理由」を整理しませんか。
正しく選ばれ、正しく成長する会社へ。
一緒に、時間とともに強く・経営が楽になる会社をつくりましょう。
無料ROG簡易診断 & 1時間無料面談
・10分程度のチェック
・診断結果を簡易レポート化
・1時間無料面談
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